Luontaisesti hyvät johtajat eivät ole täydellisiä, mutta he jakavat tiettyjä ajattelutapoja ja rutiineja, jotka tekevät heistä luotettavia ja inspiroivia. He eivät rakenna auktoriteettiaan pelolla, vaan esimerkillä.

Kirjoittaja ja veteraani Max Klein on nähnyt johtajuutta niin armeijassa kuin yritysmaailmassakin – ja kiteyttää, että parhaat johtajat ovat yhtä aikaa oppijoita, ajattelijoita ja palvelijoita.

Tässä hänen mukaansa viisi yksinkertaista, mutta tehokasta tapaa, jotka erottavat luonnostaan hyvät johtajat muista.

1. He oppivat viisaiksi muiden kokemuksista

Jokainen hyvä johtaja osaa oppia omista virheistään. Loistavat johtajat menevät pidemmälle — he oppivat myös muiden virheistä ja onnistumisista.

Tätä Klein kutsuu vicarious reflectioniksi — kyvyksi reflektoida muiden kokemuksia.

Oppiminen muiden kautta on nopein tie viisauteen ilman, että täytyy kompastua itse kaikkiin esteisiin.

2. He harjoittavat rehellistä itsearviointia

Hyvät johtajat katsovat peiliin säännöllisesti – ja tekevät sen rehellisesti.

He kysyvät: Missä olen hyvä? Mitä voisin tehdä paremmin?

Ja mikä tärkeintä: he myös toimivat vastauksien mukaan.

Ilman itsetutkiskelua johtaja jää paikalleen. Egosentrinen tai narsistinen johtaja ei pysty kehittymään, koska hän ei kykene myöntämään virheitään.

3. He kuuntelevat intuitiotaan – mutta eivät sokeasti

Hyvä johtaja tekee päätöksiä sekä tiedon että vaiston varassa.

Kokemus ja analyysi ovat tärkeitä, mutta niin on myös se pieni sisäinen ääni, joka kertoo, miltä jokin päätös tuntuu.

Johtajan vahvuus on osata yhdistää molemmat:

"Älä koskaan ohita vahvaa tunnetta – mutta älä myöskään luota siihen yksin." - Robert Heller

Paras johtaja antaa vaistolleen paikan pöydässä – muttei koko pöytää.

4. He ajattelevat kuin seuraaja ja palvelevat muita

Suurin osa hyvistä johtajista on joskus ollut hyvä seuraaja.

He tietävät, miltä tuntuu olla rivijäsen – ja siksi he osaavat johtaa ihmisiä empaattisesti.

Paras johtajuus ei ole käskyjen antamista, vaan palvelemista: auttamista, ohjaamista ja esteiden poistamista.

Kuten johtajuuskirjailija Ken Blanchard sanoi:

"Johtaminen ei tarkoita sitä, että ihmiset työskentelevät sinulle – vaan sitä, että sinä työskentelet heille."

5. He vahvistuvat vaikeuksien keskellä

Helppoina aikoina kuka tahansa voi näyttää hyvältä johtajalta. Todellinen johtaja paljastuu kriisissä.

Vastoinkäymiset paljastavat, kuka todella olet: onko johtajuutesi rakennettu mukavuuden vai arvomaailman varaan.

Luontainen johtaja ei romahda, vaan vahvistuu paineessa.

Paras tapa kehittää tätä ominaisuutta? Kohtaa vaikeudet vapaaehtoisesti: haasta itsesi, harjoittele epämukavuutta ja opi tuntemaan, kuka olet, kun tilanne kiristyy.

Lopuksi

Johtajuus ei ole vain taitoa johtaa muita — se on taitoa johtaa itseään.

Luontaisesti hyvät johtajat:

- oppivat muilta

- tutkivat itseään

- kuuntelevat vaistoaan

- palvelevat muita

- ja nousevat vahvempina vastoinkäymisistä.

Näillä periaatteilla johtaja ei tarvitse asemaa tai titteliä – ihmiset seuraavat häntä, koska he haluavat, eivät koska heidän täytyy.