Moni saattaa ajatella, ettei työkavereiden valinnoilla ole suurta merkitystä omaan uraan.
Uusi tutkimus kuitenkin osoittaa toista: Your Tango -sivuston mukaan työpaikan ystävyyssuhteilla on yllättävän suuri vaikutus siihen, jääkö työntekijä vai lähteekö etsimään uutta.
Kun yksi lähtee, muutkin harkitsevat
Journal of General Management -lehdessä julkaistu tutkimus seurasi 656 kansainvälisen IT-palveluyrityksen työntekijän urakehitystä kahden vuoden ajan. Tulokset olivat selkeitä: jos työntekijän läheiset työkaverit alkoivat etsiä uusia mahdollisuuksia, hänkin alkoi todennäköisemmin katsella avoimia työpaikkoja.
Erityisen vaikutusvaltaisia olivat kollegat, joiden kanssa oltiin aloitettu samanaikaisesti tai yhdessä koulutuksessa. Näitä pidettiin merkityksellisempinä kuin muita työtovereita – ja heidän päätöksillään oli suora vaikutus toisten sitoutumiseen.
Työkavereiden vaikutus on kaksisuuntaista
Ilmiö ei kuitenkaan koske vain negatiivisia tunteita. Jos läheiset kollegat viihtyvät työpaikassa, se tarttuu helposti. Tutkimuksen mukaan työpaikan ilmapiiri voi olla ”tarttuvaa” molempiin suuntiin – tyytymättömyys ja motivaation puute leviävät, mutta niin tekevät myös tyytyväisyys ja sitoutuminen.
Gen Z arvostaa työystäviä enemmän kuin aiemmat sukupolvet
Glassdoorin teettämässä kyselyssä jopa 63 % Z-sukupolven työntekijöistä kertoi, että heillä on paras ystävä työpaikalla. Näiden ystävyyssuhteiden koettiin vaikuttavan positiivisesti mielenterveyteen, vähentävän stressiä ja lisäävän työssä viihtymistä.
Kuitenkin, kuten Glassdoorin pääekonomisti Aaron Terrazas muistuttaa: “Työpaikkaystävyydet eivät ole aivan samanlaisia kuin ystävyyssuhteet työelämän ulkopuolella.”
Kun työkaveri lähtee, voi tuntua luonnolliselta seurata perässä – etenkin, jos työ on ollut muutenkin puuduttavaa tai merkityksetöntä.
Ystävyyssuhteita ei voi täysin erottaa työelämästä
Vaikka usein kehotetaan pitämään ammatillinen ja henkilökohtainen elämä erillään, se voi olla käytännössä mahdotonta. Suuri osa arjesta vietetään työpaikalla, ja ystävälliset kollegat voivat tehdä työpäivistä helpompia ja jopa odotettuja.
Siksi ei ole yllättävää, että työntekijät reagoivat herkästi siihen, mitä heidän läheisimmät työkaverinsa tekevät – myös siinä, missä vaiheessa he irtisanoutuvat.
Tutkimus muistuttaa meitä siitä, että työpaikat eivät ole vain tehtäviä ja suorituksia – ne ovat myös sosiaalisia yhteisöjä. Kun yksi lähtee, kyse ei ole vain yksittäisestä päätöksestä, vaan usein koko tiimin dynamiikka muuttuu. Ja silloin monen muunkin irtisanoutuminen on askeleen lähempänä.